Контроль выполнения планов Организация и управление деятельностью подразделения Руководство работами по приему, рациональному размещению, хранению и отпуску товарно-материальных ценностей на складе. Управление персоналом, в количестве до 6 человек. Повышение мотивации сотрудников. Поиск соискателей, проведение собеседований. Документационное обеспечение внутри подразделения Организация рекламных акций, а также мероприятий, направленных на увеличение объемов продаж и развитие филиала. Проведение и участие в инвентаризации |